Empresas que estão focadas em aprimorar RH para obter bons resultados devem estar sempre atentas à integração dos departamentos. Setores que mantêm um bom diálogo entre si conseguem resolver problemas muito mais rápido do que em empresas que não facilitam essa relação.
Quando o departamento de Recursos Humanos consegue observar e gerenciar essa convivência, são grandes as chances de se ter a equipe mais habilidosa e capacitada presente no mercado, abrindo uma vantagem competitiva.
Se você está em busca de meios para ter uma equipe de alto desempenho, descubra neste artigo como integrar os departamentos da empresa e aperfeiçoar o RH com o gerenciamento de informação do capital humano e a tecnologia como aliada. Continue a leitura e confira!
A gestão de informação do capital humano
O capital humano, quando relacionado ao departamento de Recursos Humanos, significa tudo o que a empresa acumula em conhecimento e habilidades de seus colaboradores, tendo impacto direto e positivo sobre os seus rendimentos. Basicamente, é a gestão de talentos da empresa.
Centralizar as informações referentes a tudo o que diz respeito aos colaboradores é fundamental para aprimorar RH, pois permite que líderes e equipe acessem rapidamente documentos relevantes para as suas funções.
É claro que as boas práticas no gerenciamento da informação não se resumem ao movimento dos arquivos entre os trabalhadores. No entanto, elas são imprescindíveis para que a empresa consiga analisar o desempenho, a motivação e a capacidade de relacionamento dos colaboradores.
Atualmente, a TI e o departamento de RH têm se aproximado em busca de soluções que permitam um relacionamento cada vez mais distante de falhas e que aproveite o que cada colaborador tem de melhor para oferecer à empresa.
Os benefícios do SAP SuccessFactor
A plataforma SAP SuccessFactor é referência mundial para a gestão do capital humano e seu objetivo principal é aprimorar RH por meio de processos otimizados e da redução de custos.
Isso significa que todos os processos envolvidos na vida profissional de um colaborador, como atração, onboarding, treinamento, avaliação de desempenho, metas, promoção, feedbacks, sucessão e práticas relacionadas à folha de pagamento, são realizados de maneira organizada e verdadeiramente integrada, atribuindo agilidade, economia e eficiência a todas as questões ligadas à gestão de talentos.
Além desses benefícios, citamos ainda:
- possibilitar o acompanhamento de resultados em tempo real;
- permitir que o RH possa focar na gestão de pessoas e não só na administrativa;
- promover agilidade com a redução de papéis e menos processos manuais;
- promover o suporte online, que torna a ferramenta mais eficiente;
- utilizar os modelos de colaboração disponíveis online, que facilitam o diálogo, a comunicação interna e a resolução de problemas.
Vale lembrar que as chances de se ter colaboradores engajados e produtivos é muito maior quando a gestão de RH é organizada e faz questão de manter a proximidade e intermediar a relação entre líderes e equipes.
O papel da empresa de consultoria
Se a intenção é integrar e aprimorar RH do negócio, ter as informações em mãos não vai trazer o resultado desejado se a empresa não souber utilizar os dados revelados pela plataforma SuccessFactor.
O papel de uma empresa de consultoria experiente é permitir que o software seja utilizado adequadamente, promovendo a real integração entre os departamentos da empresa e os processos relacionados à administração do capital humano — o qual é o bem mais valioso de um negócio.
A contratação de uma assessoria como a da RHOPEN, que presta um serviço especializado em soluções de pessoas utilizando ferramentas modernas e eficientes como a SAP SuccessFactors, agrega valor tanto à empresa quanto aos profissionais.
Manter o departamento pessoal integrado com os líderes de setores e os colaboradores colabora para aumentar a produtividade, aprimorar RH e melhorar os indicadores e, consequentemente, os resultados financeiros.
Entre em contato com a RHOPEN, descubra o nosso diferencial e transforme a sua empresa em um nome de referência no mercado!
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