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Por muito tempo, o RH foi estigmatizado como um setor burocrático, que apenas realizava o controle de pessoal. Muitos acreditavam que o controle de ponto, de banco de horas, além dos processos de admissão e desligamento dos colaboradores, eram suas principais funções. Com o tempo, o design thinking no RH integrou o setor e deu outra dinâmica.
O índice de headcount, como o próprio nome já indica, é o acompanhamento do número de pessoas que trabalham em uma determinada equipe, área, unidade de negócio ou empresa. Ao associar as informações desse indicador com dados de outras ordens, pode-se atrair informações mais precisas sobre quais são os times que têm maior representatividade.
No mercado atual, são poucos os profissionais que ficam dez, vinte anos na mesma empresa. E os que ficam um dia se aposentam. Por isso, investir na formação de sucessores é extremamente importante em qualquer negócio. Afinal, executivos vêm e vão, mas o legado e a cultura da organização permanecem.
Ao pensar em educação corporativa, em um primeiro momento, alguns podem imaginar tratar-se apenas de capacitações, sendo estas entendidas como cursos, palestras, treinamentos, workshops e atividades afins dentro de uma empresa. Porém existem novas tendências na educação corporativa.
Investir em tecnologia é cada vez mais importante para encontrar boas soluções empresariais de RH. Afinal, sistemas automatizados e plataformas online podem ser usados de diferentes maneiras, sempre proporcionando mais eficiência e qualidade ao trabalho de gestão de pessoas.
